MADEGRO helpt productie-, bouw-, techniek- en logistiekbedrijven om het veiligheidsniveau echt omhoog te brengen. Niet met een map in de kast, maar met werkwijzen die op de vloer standhouden.
Veiligheid is geen kostenpost. Het is een verbeterdimensie naast kwaliteit, productiviteit en kosten. Meestal zie je het effect het eerst terug in minder stilstand en minder herstelwerk.
Veiligheid is geen papieren oefening. Met wisselende ploegen, nieuwe machines en een inspectie die zomaar langs kan komen, wil je weten waar je staat. MADEGRO brengt dat in beeld en zorgt dat het niveau omhoog gaat, van de werkvloer tot het plan van aanpak.
We lopen je terrein af zoals een inspecteur dat zou doen: bij de poort, op de laadkuil, in de hal en op kantoor. Wat we zien leggen we vast in taal die je voormannen begrijpen, met maatregelen die in de planning passen.
Daarna dragen we het over. Je eigen mensen houden de RI&E bij, herkennen de risico’s en spreken elkaar aan. Wij blijven bereikbaar, maar je hebt ons niet meer nodig om het draaiende te houden.
De drie diensten grijpen op elkaar in: een safety check laat zien waar je staat, een RI&E legt de risico’s en de maatregelen vast, en een gedragstraject zorgt dat het ook zo blijft. Je kunt met elk van de drie beginnen.
Twee ploegen die na een reorganisatie anders werkten, teruggebracht naar één manier van doen. De voormannen trokken de kar.
Bij de ingebruikname van een nieuwe hal de risico’s in kaart gebracht en vertaald naar maatregelen die binnen het bouwbudget pasten.
Vier vestigingen op dezelfde manier getoetst, zodat het management voor het eerst kon vergelijken waar het echt schuurde.
24
jaar zelfstandig
MADEGRO bestaat sinds 2002. De adviezen komen uit ervaring op de vloer, niet uit een handboek.
18
opdrachtgevers
Van constructiebedrijf tot energiecentrale, van verpakkingsfabriek tot afvalverwerker.
6
branches
Industrie, energie, bouw en infra, voedingsmiddelen, verpakking en afvalverwerking.
De rapportage was de eerste die onze ploegleiders uit zichzelf hebben doorgelezen. Geen lijst met tekortkomingen, maar een paar dingen die je maandag kunt aanpakken.
We dachten dat we op trede vier zaten. Na de nulmeting bleek het drie te zijn, en dat gesprek was precies wat we nodig hadden.
MADEGRO praat met de mensen op de vloer, niet alleen met de directie. Dat merk je aan wat er daarna verandert.
Het gekke is: we hebben niets nieuws bedacht. We hebben opgeschreven wat de beste ploeg al deed.
Twee dagen meelopen was genoeg. Ze zagen dingen die wij al jaren niet meer zien.
We hadden een RI&E om te hebben. Nu hebben we er een om mee te werken.
1 / 6
Ja. De aanpak schaalt mee: bij een bedrijf van vijftien man ziet een traject er anders uit dan bij een fabriek met tweehonderd medewerkers, maar de vragen zijn dezelfde.
Bij minder dan 25 medewerkers hoeft een RI&E in veel gevallen niet getoetst te worden door een kerndeskundige. Dat scheelt tijd en geld; we kijken samen wat er in jouw situatie wel en niet moet.
Een safety check is meestal binnen een week rond, inclusief rapportage. Een RI&E met plan van aanpak kost twee tot zes weken, afhankelijk van de omvang en het aantal locaties.
Een gedragstraject loopt langer: cultuur verandert niet in een maand. We werken daar in blokken, met vaste meetmomenten.
Ja. Het doel is dat je het zelf kunt, niet dat je ons nodig blijft hebben. Daarom dragen we werkwijzen over aan je eigen mensen en blijven we daarna bereikbaar voor vragen.
Veel klanten kiezen voor een periodieke check om scherp te blijven.
MADEGRO is een adviesbureau voor veiligheid, kwaliteit en milieu en bestaat sinds 2002. In die ruim twintig jaar werkten we voor onder meer Cosun Beet Company, Huhtamaki, Stork, Ballast Nedam en GE Vernova: in de industrie, de energiesector en de bouw.
We komen de vloer op, kijken hoe het werk echt gaat en vertalen dat naar een paar dingen die je maandag kunt aanpakken. Een veiligheidscultuur haal je niet met een goed plan alleen, maar met gewoontes die het houden als het tegenzit. Daar werken we aan, samen met je eigen mensen.
